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Reebok International Ltd
경쟁사 ① Nike : 시장 18.6%점유. 84년 31.3%에서 하락. 64년에 설립되어 70년대에 린닝화로 두각. 84년 에어로빅의 추세를...
경쟁사
① Nike : 시장 18.6%점유. 84년 31.3%에서 하락. 64년에 설립되어 70년대에 린닝화로 두각. 84년 에어로빅의 추세를 무시한 결과 재고가 누적. 할인판매 -> 나이키의 명성을 손상시킴. 85년 에어조단농구화로 매출 1억. 86년 조단 부상으로 시장점유 1위를 리복에게 뺏김. 87년 비용절감과 `혁명`캠페인시작. 리복의 공급문제를 이용, 매매상관계 호전. 89년 리복을 목표로 인쇄광고, 지역방송광고(Just do It캠페인). 전통적으로 약한 여성화시장에 IE라는 상표로 침투.
② Converse : 시장 8.1%점유. 점유율 저하중. 캔버스화가 주력품이었음. 88년 Evolo로 도입(이태리풍 패션 운동화.)
③ Adidas : 세계시장에서 최고점유율. 그러나 미국시장에서 약세. 광고비 또한 미약.
④ Avia : 리복소유. 디자인과 기술강조. 84년 0.4%에서 87년 4.9%로 성장. 광고비지출도 2,000만불 수준.
⑤ 이 외에도 L.A. Gear(2.3%), 아식스 타이거(2.2%) 등도 성장 유망한 중소기업체임.
88년의 경쟁 +- 가죽원가, 임금상승, 달러약화로 극동의 생산비 10%인상
+- 재고의 가격인하를 줄이기 위한 소매상들의 소품종 구매
+- 제품수명주기의 단축 - 9개월
소비자의 태도와 행동
리복의 성공 - 소비자에 친밀한 것에 기인
피라밋 모델
+--------+
| 운동광 | : (Serious Athlete) -소수의 의견선도자
+----+--------+----+
| 주말운동자 | : (Weekend warriors)
+----+------------------+----+
| 도보착용자 | : (Casual Wearer)
+----------------------------+
탁월한 기능성을 강조하여 전문운동구에서 차츰 확산시킴.
표 2의 86년 6월 서베이에서 친구와 친척이 운동화선택에 가장 큰 영향력을 미치는 것으로 드러남. - 피라밋모델의 부정. 제품수명주기가 짧을때는 대중시장지향이 필수.
소비자가 원하는 제품 속성 : 편안함(85%) > 견고함(43%) > 모양(36%) > 품질(35%) > 가격(30%) > 패션(20%) > 지도력(12%)
리복의 인지도는 매우 뛰어나며 계속 상승(나이키는 저하) : 편안함과 품질에서 경쟁사보다 아주뛰어남.
자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/Detail.asp?pk=16019646&sid=sanghyun7776&key=
[문서정보]
문서분량 : 5 Page
파일종류 : HWP 파일
자료제목 : Reebok International Ltd
파일이름 : Reebok International Ltd.hwp
키워드 : Reebok,International,Ltd
자료No(pk) : 16019646
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경쟁사 ① Nike : 시장 18.6%점유. 84년 31.3%에서 하락. 64년에 설립되어 70년대에 린닝화로 두각. 84년 에어로빅의 추세를...
경쟁사
① Nike : 시장 18.6%점유. 84년 31.3%에서 하락. 64년에 설립되어 70년대에 린닝화로 두각. 84년 에어로빅의 추세를 무시한 결과 재고가 누적. 할인판매 -> 나이키의 명성을 손상시킴. 85년 에어조단농구화로 매출 1억. 86년 조단 부상으로 시장점유 1위를 리복에게 뺏김. 87년 비용절감과 `혁명`캠페인시작. 리복의 공급문제를 이용, 매매상관계 호전. 89년 리복을 목표로 인쇄광고, 지역방송광고(Just do It캠페인). 전통적으로 약한 여성화시장에 IE라는 상표로 침투.
② Converse : 시장 8.1%점유. 점유율 저하중. 캔버스화가 주력품이었음. 88년 Evolo로 도입(이태리풍 패션 운동화.)
③ Adidas : 세계시장에서 최고점유율. 그러나 미국시장에서 약세. 광고비 또한 미약.
④ Avia : 리복소유. 디자인과 기술강조. 84년 0.4%에서 87년 4.9%로 성장. 광고비지출도 2,000만불 수준.
⑤ 이 외에도 L.A. Gear(2.3%), 아식스 타이거(2.2%) 등도 성장 유망한 중소기업체임.
88년의 경쟁 +- 가죽원가, 임금상승, 달러약화로 극동의 생산비 10%인상
+- 재고의 가격인하를 줄이기 위한 소매상들의 소품종 구매
+- 제품수명주기의 단축 - 9개월
소비자의 태도와 행동
리복의 성공 - 소비자에 친밀한 것에 기인
피라밋 모델
+--------+
| 운동광 | : (Serious Athlete) -소수의 의견선도자
+----+--------+----+
| 주말운동자 | : (Weekend warriors)
+----+------------------+----+
| 도보착용자 | : (Casual Wearer)
+----------------------------+
탁월한 기능성을 강조하여 전문운동구에서 차츰 확산시킴.
표 2의 86년 6월 서베이에서 친구와 친척이 운동화선택에 가장 큰 영향력을 미치는 것으로 드러남. - 피라밋모델의 부정. 제품수명주기가 짧을때는 대중시장지향이 필수.
소비자가 원하는 제품 속성 : 편안함(85%) > 견고함(43%) > 모양(36%) > 품질(35%) > 가격(30%) > 패션(20%) > 지도력(12%)
리복의 인지도는 매우 뛰어나며 계속 상승(나이키는 저하) : 편안함과 품질에서 경쟁사보다 아주뛰어남.
자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/Detail.asp?pk=16019646&sid=sanghyun7776&key=
[문서정보]
문서분량 : 5 Page
파일종류 : HWP 파일
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자료No(pk) : 16019646
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